エンタープライズソリューション本部

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エンタープライズソリューション本部の記事をまとめました。

運営しているクリエイター: パーソルクロステクノロジー株式会社（プライムSI事業領域）

#SIer

4つの部門で目指す、多様なカラー（強み）のある組織〜エンタープライズソリューション本部のご紹介〜

こんにちは。プライムSIを手掛けるグループソリューション統括本部・システムソリューション統括本部の採用チームです。パーソルクロステクノロジーでは、パーソルグループ内だけではなく「外」のクライアントに対しても、コンサルフェーズからシステム開発までワンストップでサービスを提供しています。それを担当しているのが、エンタープライズソリューション本部です。本記事では、そんなエンタープライズソリューション本部が目指す方向性や、はたらく魅力に迫りました。 ■インタビュイーのご紹介

【エンジニアブログ】オフショア×スクラム開発の挑戦〜2つの壁と、その乗り越え方〜

みなさん、こんにちは。パーソルプロセス＆テクノロジー（以下パーソルP&T）のToshiaki.Sです。私が所属するエンタープライズソリューション統括部 Global Bridge部では、プライムSIerとして顧客システムの提案や開発を行う際、社内海外拠点（主にベトナム）のエンジニアと協働して進めています。文化の異なる海外のエンジニアとの開発は日々学びの連続なのですが、今回は特に、昨年より私が現場で実施している【オフショア×スクラム開発導入】についてお話しできればと思い

お客様と”対峙する”のではなく、“同じ方向に向かう”ことの大切さ。プロジェクトマネジャー2年目の決意

2013年にパーソルプロセス&テクノロジー（以下：パーソルP＆T）に新卒入社し、現在プロジェクトマネジャーを務める本橋俊郎さん。エンタープライズソリューション統括部で、コンサルティングフェーズからシステム開発までワンストップでのサービス提供を手がけています。「上司や先輩に助けられながら、お客様と同じ目線になることの大切さを学んできた経験を活かしたい」と語る本橋さんは、プロジェクトマネジャー2年目を迎えた今、どのようなことを目指しているのでしょうか？「身近だけど遠い」テ

PMOの役割は「問題解決」。大規模プロジェクトの進捗管理で必要な“本質的な課題”を見つける姿勢

近年、大規模プロジェクトの管理を徹底するために、進捗管理に関する幅広い業務を担当するPMO（Project Management Office）を設置する企業が増えており、パーソルプロセス&テクノロジー（以下：パーソルP&T）もその1つです。今回は大規模プロジェクトを手がけるエンタープライズソリューション統括部でPMOを務める佐藤正規さんに、プロジェクト管理の心得や働く環境について話を聞きました。「マネジメントを極めたい」上流の経験を求めてパーソルP&Tへーーまず、佐藤

【ママさん社員座談会】働きやすさの鍵は、“実際に使える”制度と周囲の理解

多くの企業が、子どもが生まれてからも社員が働き続けられるように制度を整えつつありますが、実際に運用されているケースはまだ少ないのかもしれません。制度があるだけではなく、それが本当に機能しているかは、働いている人に聞いてみないとわからないもの。今回は、パーソルプロセス＆テクノロジー（以下：パーソルP&T）で子育てをしながら働くママさん社員座談会を開催。パーソルP&Tの働きやすさについて、話を聞きました。産休、育休、リモートワーク、時短。使える制度はフル活用！ーーこれまでの

英語力も、技術力も、マネジメントスキルも伸ばしたい。転職して高まった「挑戦」への意欲

今回お話を伺うのは、2019年7月にパーソルプロセス&テクノロジー（以下：パーソルP&T）に中途入社した富里拓矢さん。Global Bridge部でパーソルグループが運営するサービスの導入支援チームのリーダーをしています。パーソルP&Tへの入社をきっかけに英語学習を始めた富里さんですが、将来的にはプロジェクトマネジメントとして海外のエンジニアと協働するプロジェクトに携わることを目標にしています。Global Bridge部にはどんな魅力があるのでしょうか？「明るい声が響く

社会インフラを支える大規模プロジェクトにおいて、パーソルプロセス＆テクノロジーが果たす中心的な役割

コンサルティングフェーズからシステム開発までワンストップでサービスを提供するエンタープライズソリューション統括部。スケールの大きなプロジェクトを多く手掛けていますが、複数のベンダーでプロジェクトを推進する中、お客様の信頼を獲得していくことは簡単ではありません。今回はエンタープライズソリューション統括部ゼネラルマネジャーの黒本大輔さんに、大規模プロジェクトのやりがいと難しさ、組織運営で工夫している点などについて伺いました。個人の力よりチーム力を重視。20年のキャリアで経験