人と組織

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どんな人がはたらいているのかが分かるマガジンです。

運営しているクリエイター: パーソルクロステクノロジー株式会社（プライムSI事業領域）

#コミュニケーション

はたらいて、笑おう。事業人事が目指す「はたらき方を選べる組織」とは？

こんにちは。プライムSIを手掛けるグループソリューション統括本部・システムソリューション統括本部の採用チームです。リモートワークやフレックスタイム制度を取り入れ、社員に多様なはたらき方を提供するパーソルクロステクノロジー。「社員がはたらき方を自由に選べる環境が大切」と語るのは、事業戦略部戦略人事グループのNさんとYさん。今回ははたらき方のなかでも「はたらく場所」にフォーカスし、社員がストレスなく、自由にはたらく場所を選択するために「何をすべきか」具体的な取り組みや想

名阪福3拠点で「攻め」と「守り」の開発ができる。エンジニアが働きがいを感じられる、[西日本システムソリューション部の魅力]とは。

豊富な一流企業・大手企業を顧客に抱えるパーソルプロセス＆テクノロジー（以下、パーソルP&T）システムソリューション事業部西日本システムソリューション部。そこで推進されるDX戦略や先端プロジェクト事例、チームの雰囲気やエンジニアとして得られる経験についてゼネラルマネジャーの今井さんにお話を伺いました。 ◆売上げの6割が「攻めのIT」ーーまず、今井さんご自身について教えてください。キャリアとしてはずっとエンジニアで、ITに携わり続けてきました。元々はグループ内の別会社に

DXソリューションをもっと多面的に。蓄積された技術とパートナーシップで、お客様の業務課題を解決する

こんにちは。プライムSIを手掛けるグループソリューション統括本部・システムソリューション統括本部の採用チームです。モダンアプリソリューション部は、2021年4月にDXソリューション本部に新設された部門です。プライムベンダーとしてエンドユーザーに関わり、先進技術・クラウドサービスを通じたソリューションサービスを提供し、これまで以上にお客様の課題を解決することが役割です。今回は、部長の坂本英明さんにお話を伺い、事業部のミッションやその中ではたらくやりがいについて伺いまし

コミュニケーション施策が「挑戦と成長」に繋がる。Global Bridge部のメンバーが臆せず意見を言える理由

東京、沖縄、ベトナムの3拠点での「グローバルチーム型開発」を推進するGlobal Bridge部。「各拠点ではメンバー同士の交流を促すため、独自のイベントを企画したりコミュニケーションを工夫しています」そう語るのは、Global Bridge部東京のマネジャーの鈴木康平さん。2013年にGlobal Bridge部沖縄の立ち上げを経験後、2018年4月に今のポジションに着任しました。鈴木さんはなぜ、拠点もプロジェクトも異なるメンバーとのコミュニケーションを重視しているので

【マネジメントの現場から】プロジェクトの成功に絶対欠かせないこととは？ここだけは押さえておきたい4つのチェックポイント

パーソルプロセス&テクノロジー（以下：パーソルP&T）のシステムソリューション事業部は、「テクノロジー活用による人と組織へのエンパワーメント」というミッションを掲げ、多種多様なITプロジェクトを通じてお客様のビジネス変革に貢献しています。今回は、コンサルティングフェーズからシステム開発までワンストップでサービスを提供するエンタープライズソリューション統括部でプロジェクトマネジャーを務める窪田裕好さんに、「成功するプロジェクトマネジメント」の条件について寄稿してもらいました。

会社史上初「フルリモート新人研修」を成功させるには？研修リーダーが語る5つの秘訣

2020年春以降、急速に進むリモートワークの中で「新入社員研修」の運用に頭を悩ませた企業も多いのではないでしょうか。パーソルプロセス＆テクノロジー（以下：パーソルP＆T）システムソリューション事業部でも、技術研修をフルリモートで実施することが決定。前例のない状況に研修担当の社員たちは大慌てでした。カリキュラムの調整〜個別のフォローまで「若手社員で結成された研修運営チームに任せる」のが、この技術研修の特色。今年度の運営チームは、入社6年目のリーダーを筆頭に、2～5年目