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社内の雰囲気がわかるマガジンです。

運営しているクリエイター: パーソルクロステクノロジー株式会社（プライムSI事業領域）

#コミュニケーション

はたらいて、笑おう。事業人事が目指す「はたらき方を選べる組織」とは？

こんにちは。プライムSIを手掛けるグループソリューション統括本部・システムソリューション統括本部の採用チームです。リモートワークやフレックスタイム制度を取り入れ、社員に多様なはたらき方を提供するパーソルクロステクノロジー。「社員がはたらき方を自由に選べる環境が大切」と語るのは、事業戦略部戦略人事グループのNさんとYさん。今回ははたらき方のなかでも「はたらく場所」にフォーカスし、社員がストレスなく、自由にはたらく場所を選択するために「何をすべきか」具体的な取り組みや想

パーソルプロセス＆テクノロジーのTechコミュニティってなに？ズバリ解説致します

こんにちは！採用広報の浦野です。このnoteでは、パーソルプロセス＆テクノロジー（以下パーソルP&T）で働く人々や、私たちが目指す未来について知って頂きたく、社員のインタビューなどを公開しています。最近はグループ企業向け開発部門の若手ゼネラルマネージャーにインタビューさせてもらいました。さて、今回はパーソルP&Tの「Techコミュニティ」をご紹介させて頂きます。こちらの記事を読まれている方は、「Techコミュニティってなに？」と思われる方がほとんどだと思います

会社史上初「フルリモート新人研修」を成功させるには？研修リーダーが語る5つの秘訣

2020年春以降、急速に進むリモートワークの中で「新入社員研修」の運用に頭を悩ませた企業も多いのではないでしょうか。パーソルプロセス＆テクノロジー（以下：パーソルP＆T）システムソリューション事業部でも、技術研修をフルリモートで実施することが決定。前例のない状況に研修担当の社員たちは大慌てでした。カリキュラムの調整〜個別のフォローまで「若手社員で結成された研修運営チームに任せる」のが、この技術研修の特色。今年度の運営チームは、入社6年目のリーダーを筆頭に、2～5年目

コミュニケーション施策が「挑戦と成長」に繋がる。Global Bridge部のメンバーが臆せず意見を言える理由

東京、沖縄、ベトナムの3拠点での「グローバルチーム型開発」を推進するGlobal Bridge部。「各拠点ではメンバー同士の交流を促すため、独自のイベントを企画したりコミュニケーションを工夫しています」そう語るのは、Global Bridge部東京のマネジャーの鈴木康平さん。2013年にGlobal Bridge部沖縄の立ち上げを経験後、2018年4月に今のポジションに着任しました。鈴木さんはなぜ、拠点もプロジェクトも異なるメンバーとのコミュニケーションを重視しているので