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カルチャー

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#仕事術

メンバーの「困った」をどう拾う?PM/PLに聞くフルリモートでのプロジェクト管理術!

緊急事態宣言に伴い、パーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)では4月から勤務体制をフルリモートに移行しました。お互いの顔が見えない中、リーダーたちはどのようにマネジメントを行ってきたのでしょうか。 グループソリューション統括部でパーソルグループの新規サービス開発のプロジェクトマネジャーを務める辻智史さん(写真右)と、パーソルグループが運営する転職支援Webサービス「doda」の運用・保守プロジェクトでリーダーを務める落合満さん(写真左)に話を聞きました。 T

【ママさん社員座談会】働きやすさの鍵は、“実際に使える”制度と周囲の理解

多くの企業が、子どもが生まれてからも社員が働き続けられるように制度を整えつつありますが、実際に運用されているケースはまだ少ないのかもしれません。制度があるだけではなく、それが本当に機能しているかは、働いている人に聞いてみないとわからないもの。今回は、パーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)で子育てをしながら働くママさん社員座談会を開催。パーソルP&Tの働きやすさについて、話を聞きました。 産休、育休、リモートワーク、時短。使える制度はフル活用! ーーこれまでの

【パパさん社員座談会】 仕事とプライベートの両立は、周囲の力があってこそ。家族を大切にできる職場の条件

子育てに積極的なパパさん社員が多いパーソルプロセス&テクノロジー(以下:パーソルP&T)。多忙なIT業界において、家族との時間を持ちながら成果を出すのは簡単なことではないはず。 一体どんな働き方が「家庭と仕事の両立」を可能にしているのでしょうか? 今回はシステムソリューション事業部で活躍している3人のワーキングパパに話を聞きました。 子どもの誕生で変化した、キャリアに対する考え方 ーーまず、皆さんのキャリアについて教えてください。 木幡:以前は中小のSIerにいたのです

「いい仕事は理想的なワークライフバランスから」。ゼネラルマネジャーが目指す、働きがいのある組織

エンタープライズソリューション統括部でゼネラルマネジャーを務める田邉 宏和さんは、仕事とプライベートのバランスをうまく取っている1人。「何のために働いているかを考えたとき、家族の存在は大きな理由。仕事のために家庭を顧みないってことになったら本末転倒です」と語る田邉さんは、高いパフォーマンスを発揮し続けていることに定評があります。 今回は、田邉さんのワークスタイル、目指している組織像とそのための工夫についてお話を聞いてきました。 20年働いても飽きないほどに、変化が連続 ――